新舊結合 加快轉型升級
外圍政經環境不明朗，本澳經濟表現、賭收走勢到就業市場，均未如去年底預期般樂觀。經濟穩中存在隱憂，或迎來短期陣痛，政府宜加大政策引導及扶持，讓中小企、居民看見前景，共渡難關。
首五月賭收微升，但月均不足二百億元，政府財政預算案亦下調全年賭收預測。六月以來博彩業出現積極訊號，伴隨內地及香港股市向好、樓市漸見底部支持，形成財富效應逐漸反映到實體經濟，並延伸至澳門博彩旅遊。疊加六月有多個知名歌手在澳舉行演唱會，有望為增長疲弱的賭收沖喜，憧憬七、八月暑假向好。
賭收增長或加快，利好因素能否傳遞至實體經濟，拭目以待。現時賭收結構已根本改變，由大眾市場客源支持，而非由個別豪客帶動。大眾市場客源呈現的消費習慣、喜好更趨多樣化，並有年輕化趨勢。過去集中於中高端定位的產品紛紛轉型，企業的產品組合、價格等均需適應新形勢，以應對大眾市場多元化、精品化、細致化的消費體驗。
產品轉型開拓年輕市場大勢所趨，懂得客群需求的團隊尤為重要。六月迎來新一屆畢業生投入職場，從人資公司提供的調查數據顯示，企業起薪點稍提高，畢業生對待遇期望值下調，收窄兩者對薪酬的期望鴻溝。薪酬水平是求職者考慮重點之一，但企業文化能否讓講求自我價值實現的新生代發揮所長，同樣關鍵。企業吸納畢業生，既肩負社會責任、提升企業活力，也達到完善內部決策、助力開發新市場的多重目標。
旅客結構年輕化、需求呈現多樣化，無論是政府優化營商環境，到開拓市場的企業，均需緊貼不同客源的需求變化、關注重點及發展趨勢，前瞻部署，在瞬間萬變的市場抓緊機遇。
除要有經驗豐富、執行力強的管理團隊，更要有活力充沛、了解年輕人時尚潮流、熱門話題、喜好活動的新生代，用“以舊帶新、新舊結合”的模式完善管理決策，制訂更具市場成效的策略，加快轉型升級步伐。
春 耕