人資緊企業管理更吃重
賭收七連跌，新任財爺昨重申博彩業陷入深度調整，上半年賭收不僅無法扳回一四年上半年水平，更有繼續向下調整的機會。那邊廂，部分依仗豪客生意的奢侈零售及服務行業，去年以來生意大受影響。賭業深度調整，受波及行業或會更多或“傷”得更重。部分行業收入可能繼續“見紅”，或要捱到下半年始有起色。各種開源節流措施，無可避免在市場上產生骨牌效應。儘管經濟遠未差到“衰退”，商業活躍度卻可以預期。
市場預期下半年博企有新項目投入營運，可為這一波調整期“沖喜”，加上原本人力資源市場已緊絀，即使生意大跌亦未必大手裁員。不少企業反而擔心新春過後“轉工潮”留不住員工，要麼提前加薪，要麼預告加薪、花紅，提升員工福利等，力求把人員流失率降至最低。
打工皇帝不愁無工做，以致求職者應聘條件令人嘖嘖稱奇。既要薪酬待遇不錯，又要工作輕鬆無壓力、自由度大、假期多，卻何曾撫心自問相應條件下，自己可有與薪酬待遇相等的生產力？多數企業主為求請到人，即使工作表現和能力遠未達到理想要求，一律照請，只求夠“人頭”。有多少工作能力，是否適合企業發展，已屬後話。
又有僱主請了員工始發現“做唔到嘢”甚至“做多錯多”，但怎也不肯“炒人”，只要求其他員工為其“補鑊”；其他員工為免“補鑊”，再不敢派太多或重要工作任務，任其不事生產白收人工。錯誤的企業管理，不僅打擊“做到嘢”員工對工作的投入感及積極性，更助長“懶人”出現。
近日香港有調查發現，多數企業今年需要加聘人手，但合適人才往往不易聘請，有僱主曾形容“現時要請四個人，才可做到以往兩個人的工作”。這只是冰山一角，導致人資質素每下愈況的，除了時代不同，年輕人價值觀與心理質素不一樣，僱主更責無旁貸。
莘莘學子離開校園投入社會工作，企業主管就是職場“新丁”的導師。僱主倘因人手不足處處遷就縱容，未有好好調教應有的工作態度及責任感，只會令初涉職場的生力軍認為，即使工作懶散，也“不是我的錯”。
新時代下，企業主管不能再寄望新入行者“一埋檯就識搵嘢做”，需要針對時下新鮮人的“特性”，從旁協助、扶持，灌輸對工作的熱誠、抱負，讓他們找到方向感，為企業、為工作、為同事，亦為自己的職涯負責。
春 耕