澳青創IP角色水桶王 疫下探出路
潮玩文化越趨盛行,一隻公仔、一個原創角色蘊藏巨大經濟效益。隨着IP(Intellectual Property,知識產權)產業成熟,不同角色躍上枱面,訴說着背後的故事,本澳創作者黃紀石為圓夢創作水桶王(Bucket King),由繪本到玩具、衣服、周邊產品,到授權建立“水桶王國”,不斷探索澳門IP產業可持續發展之路。
水桶王外型是一個水桶,擁有着一紅一藍的眼睛。黃紀石介紹創作理念:小時候家中物品就是“玩具”,用水桶蓋頭上,扮演着不同角色是童年回憶。水桶王背後“真面目”可以是不同載體;紅藍眼睛代表水桶王戴上“3D”眼鏡,從第一身感受外面多元、立體、奇幻的世界。
公仔好銷深受鼓舞
自小喜歡畫畫獲爺爺欣賞,從此為自己未來的設計、畫畫之路埋下種子,出漫畫書是“夢想”,一五年為圓夢着手籌備“水桶王”項目,率先創作繪本,從小朋友角度,圍繞不同困難和挑戰創作情節。在科技時代裏,希望繪本能讓小朋友放下電子產品,感受親子時光。及後,開始製作公仔,曾對外參加展覽,發現公仔模型受內地年輕人喜愛,被“一掃而空”;一九年更成功授權海南三亞著名酒店經營親子樂園、餐廳,打造“水桶王國”。由於在內地市場歡迎備受鼓舞,一九年在澳設立實體店,希望憑龐大旅客量,吸引更多顧客和合作伙伴,卻遇上疫情。
黃紀石坦言,疫情令項目面對營運開支的壓力急需轉型,積極拓展文具、衣服、胸針等實用性較強的產品,迎合澳門市場,同時,開拓線上線下銷售渠道。現階段只能“守”,樂見近年“盲盒”盛行,多人會收藏IP公仔,都希望做“盲盒”,惟局限於銷量和產量導致成本難做到“盲盒”般低價,明白公仔要大眾化實在不易,認為這需要時間培育IP的知名度,以及藝術公仔、潮玩公仔的市場,才能有更好的發展空間。
冀授權形式尋合作
“圓夢”後迎來是“生存”挑戰,如何從“冇到有”到可持續發展,現正不斷探索,認為內地不乏成功例子,惟澳門IP產業如何走出獨特之路,需要不斷摸索。經思考和總結,發現憑“賣公仔”難長遠發展,每出一款造型公仔需要開新模具“試水溫”成本高昂,若賣不出更要囤積產品,故更希望以“授權”形式尋求多元合作方,如酒店、餐廳、各大小機構等,先有市場才去投入,這亦能擴大影響力,強化本土“IP”。 他看好未來,將不斷優化水桶王項目,深化內涵,像製作動畫訴說人物故事,期望未來能成功打造出澳門“IP”人物,提高水桶王在海內外市場的知名度。
本報記者 張麗真
經營三問:
1. 本澳IP產業剛起步,如何覓得更多合作方?
2. 怎樣拓展內地市場,打入內地潮玩公仔行業?
3. 如何優化產業鏈?