人格類型 （一）

    在助你認清、反思以至重建對自己最有益的信念態度、價值觀及需要後，現嘗試認清你的人格，即“我是誰”。這問題像多餘，但不少事業者都是做着主流價值或外界認為成功的工作，從沒做回真實的自己甚至忘記自己是誰。故事業者應先認清自己的人格，在將來條件許可下盡量參考它以選擇事業，才能得到真正幸福的事業與人生。

    穩定的行為模式

    “江山易改而本性難移”及“三歲定八十”的中華諺語，跟西方傳統主流思想類同，即某人的性格（行為模式）在出生時已定且極難改。創設分析心理學的卡爾·榮格(Carl Jung)的心理類型論也認為，人與人之間存在本質差異。即某人外向或內向的天生傾向及其思想、情感、感覺及直覺偏好決定他的性格。然後來不少心理學家認為性格非天生而是極具可塑性，即性格可隨後天的環境遭遇改變。惟認同本性難移的布里格斯(Briggs)及其女兒邁爾斯(Myers)在心理類型的基礎上設計了MBTI人格分類指標，發展出十六種行為模式。

    另外，名心理學家大衛·凱爾西(David Keirsey)發現，歷代哲學、宗教和心理學都傾向以四分法概括人格特徵，故他將心理類型論和MBTI的十六種人格中相近的類型組合，並創建出四種人格氣質。儘管人是否本性難移仍具爭議，但MBTI卻風靡歐美及全球五百強企業。現代管理學之父德魯克說：“每個人都能獲知識、技能，卻無法改變個性，故在當今心理學泛濫的時代，告訴孩子自己的本性及價值觀才是最重要。”

    與外界互動方式

    榮氏認為外向(E)或內向(I)反映某人與外界互動的方式。前者從外界的人事物而後者從內心寧靜和各類思想中獲得能量。外向型事業者將注意力集中在外部環境，藉與之交流、討論、合作和行動以獲取和處理資訊，並以此方式獲最佳學習和工作效率。熱情地表達想法、健談、結果導向和喜歡變化的他難於獨立長時間專注於某項活動，故朋友多但交情較淺。內向型事業者則需在安靜的環境長時間獨立專注了解和處理信息，並以此方式獲最佳的學習和工作效率。由於不喜歡毫無人情味的會議和社交，故少朋友卻深交。另外，盡量避免引人注目和不喜歡即時回應或行動的他，常先思考和弄清事情才交談或嘗試行動。

    獲取資訊的方式

    實感(S)或直覺(N)反映某人獲取資訊的方式，前者關注樹木和當下而後者關注森林和未來。實感型事業者利用五官關注具體的數據、細節和事實以助其了解事件並因此獲安全感，又喜歡應用已知學識和經歷聚焦於當下，故是解決即時問題的最佳執行實務人才。由於其強烈的現實主義特質令他不對任何人事物抱任何期望，故喜歡嚴謹規律和固有傳統的他，對太複雜的事情缺耐心，尤其不易接受涉及許多未知變數（除非有標準解決方法或能產生即時實際利益）的新思維和新創見。

    直覺型事業者則對抽象的模式或概念感興趣，傾向於了解和掌握全局、整個系統、事實和事件背後的含義、關聯隱喻以至人事物的本質而非表面數據。他相信每項數據只是整幅布的一條線或巨大拼圖的一小角，故數據很多時是不完整及帶誤導性而非代表完整的事實，即數據需放在整個系統思考才具意義。常質疑數據的代表性、討厭重覆常規瑣碎細節且相信各種無形資訊、自己內心的聲音及洞察力的他，常以想像力和獨到創見不斷學習新可能、新智能方法，以質疑傳統主流思想。故歷代開創未來的革新者和發明家大部分來自這類直覺型事業者。

    決策與安排方式

    思考(T)或情感(F)反映某人處理資訊和決策的方式，前者以理性而後者以感性作決定。關注思想而非情感關係的思考型事業者，善用邏輯推理分析因果關係，對於任何資訊、觀點和想法，均冷靜客觀地從正確和法律等正反面衡量。極了解和重視他人價值觀、需要和感受而迴避競爭衝突的情感型事業者，較重視自己的決定對他人情感需要的影響，而非重視其決定是否正確。因覺得冷靜客觀的邏輯推理分析過於苛刻和缺人性化，故他常以別人的價值觀和情感作為決策的標準。系統型(J)和彈性型(P)反映某人安排事業和生活的方式，前者據清晰框架，後者據即興應變來工作和生活。

    陳傑榮

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