承建大工程伙澳企應加分
【本報消息】建築置業商會“公共及私人工程事務關注小組”報告指出，當局近年對公共工程作出大量投資，大部分基建工程規模巨大，技術要求較高，一般本土承建商受營運規模限制缺乏競爭力；外來承建單位營運概念與監管當局意圖出現落差，往往出現矛盾而導致延誤或質量未如理想，該會提出多項建議，以期改善公共工程執行狀況提高審批效率。
批給前須闡述答問
建議當局對超過一定金額的工程先進行資格預審，選定具資格投標單位，減省評標工作量提高批給效率。評標後按總體評分篩選，最高評分的三個投標單位分別會見，讓評標委員會及主管官員對投標單位深入了解，亦讓投標單位闡述如獲批給時如何具體執行工程，作為最終批給依據。避免實工時對圖則設計或物料理解不同而出現矛盾。
大型公共工程國際招標是合理的，如投標實體屬與澳企聯營，評分時應具優勢，既可推動本地企業參與大型基建工程，亦可改進本地企業營運管理模式及提升工人技術素質。
招標文件列明各項合約細則，如未能盡錄者應按法令第74 / 99M處理，讓各級官員、監理單位及承建商有法可依，恪守合約精神。
設開辦費訂明單價
個別公共工程考慮優先批給本地企業，界定承投單位資質時應參考在澳的營運年期及科稅記錄，長期在本地營運的企業應具優勢，達至“本地企業優先”的目的。招標文件應與國際接軌，設定開辦費，如工程管理、工程保險、臨時設施、工業安全等明確項目內容及費用，讓承建商可按此制訂投標價格，亦使工程各項單價充分反映市場狀況。