人格類型 （五）

    若屬於包括ISFJ和ISTJ的縝密型，最自然的工作方式是積累信息細節、祇信自己、守規、竭力完成任務和注重實效，盲點是不能應對變化。

    縝密型的亮點

    在累積信息細節和信自己方面，藉盡力積累和吸收某主題相關的一切信息、事實和經驗，以理解甚至記憶相關數字、名字和日期等細節，故常是某主題的專家。你又擅長記憶、組織、跟進和兼顧細節，並在行動前，一絲不苟、條理分明和小心精準地重組、充分理解和評估這些細節信息和問題狀況，故成為審閱精細合同或預算等的最佳人選。這種不斷認真積累、組織和整理自己的知識庫以吸收信息的習慣，讓你祇相信與這些已證實的信息和經驗脗合的意見。由於決策過程精確嚴謹，故對決策堅持到底而不易改變。在守規、竭力完成任務和重實效方面，你喜歡系統地做事、遵從標準流程和規章，以小心地完成每個步驟，並確保他人如此，故是優秀的監督者。

    另相信已驗證的標準流程和經驗才是最好的你不接受走捷徑。當看不到或想像不到具體結果時，會猶豫不決或重新透徹思考整個項目。你在穩定有序、具明確流程規條和傳統慣例的組織會感到安全。另由於要求高、不放過任何細節、工作為重，並竭力於限期內完成任務，你是可信賴的。重實效的你，喜歡以簡單清晰的信息呈現方式，又善於組織安排資源物盡其用，並對具體型式的目標、產品和服務感到滿足。

    縝密型的盲點

    面對變化（特別是在沒充分數據或參考的突發事件），因需時間考慮和理解變化對一切的影響，以致反應慢，故較欠缺應對變化的能力。另不喜歡創新冒險（尤其與自己經驗不符時），太強調循序漸進和祇看到實際理據或已成功案例才敢改變，常被認為非常固執。

    解決之道在於提高應對變革的彈性。若你屬於以價值觀決策來平衡對實務關注的感性縝密型(ISFJ)，決策時可加入邏輯分析；若屬於以邏輯決策來平衡對實務關注的邏輯縝密型(ISTJ)，決策時可多些考量價值觀。

    願景型的亮點

    若屬於包括INFJ和INTJ的願景型，最自然的工作方式是學習、創見和實踐創見；盲點是不願改變計劃和討厭例行事務。在學習和創見方面，作為未來主義者的你，認為沒任何人事物一成不變，故常跳出固有思維框架去質疑社會認為已完全清楚的常規、假設和模式。並花大量時間心力不斷學習和消化吸收新的觀點、知識和思想，藉這種刺激的智力挑戰整合所有相關信息，從而創建自己獨到的新思維框架，故予人極富個性的印象。

    在實踐創見方面，你認為祇有改善人們事業與人生的創造才具意義，故作為極高質量要求的完美主義者，你常利用自己良好的計劃、組織和行動力去實踐自己所創的新思維，並以創建和實踐新思維這個循環作為源源不斷的向上自我激勵的動力。

    願景型的盲點

    你對僅因外在影響而被要求重新構思整個項目顯得抗拒。另除非與長期目標或新思想新可能相關，你討厭不能發揮自己思考和決策優勢的瑣碎細節工作，因認為它們佔用思考和創建思維的高質時間。改善之道是多一點留意當下和制訂較靈活的計劃。若你屬於以價值觀決策來平衡對不同理念強烈關注的感性願景型(INFJ)，在決策時可加入邏輯分析；若屬於以邏輯決策來平衡對不同理念強烈關注的邏輯願景型(INTJ)，決策時可多些考量價值觀。

    分析型的亮點

    若屬於包括ISTP和INTP的分析型，最自然的工作方式是善用邏輯、自我審視、適應潮流和獨立工作；盲點是不太守規則和缺交流。內斂的你不向人說明自己思考的步驟，然而很明顯地看出不論構思解決問題以至開放探索理念，均受邏輯指引。你渴望了解事物背後的原因並於行動前看到決策的邏輯，因無論看到、聽到、讀到、觸到或經歷任何人事物均需經自己檢驗評估，把結論建基於合邏輯的原則、經驗和知識上，以至你對每一件事均像在處理一個問題。設立很高標準的你，以此評價自己和他人的工作表現及生活方式，故不但不需外在激勵，更不受他人（尤其是昏庸低能者）負面評價的影響，甚至完全忽視。

    另外，安靜、離群甚至冷淡的你具很強適應力和好奇心，喜歡想出解決方法多於執行。

    陳傑榮

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